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陈杰到乌鲁木齐地铁1号线项目指导项目节后复工工作

时间:2018年03月14日     作者:付学云;责任编辑:杨光     来源:    阅读:      字体:

3月13日,公司党委书记陈杰到乌鲁木齐地铁1号线项目部指导检查节后复工工作,公司副总经理田维平参与检查。项目领导、各部室管理人员22人参加会议。

在会议室,陈杰听取了项目常务副经理贺建锋关于工程概况、目前工作进展情况安排、节后复工工作、下一步施工计划及项目重难点等情况的汇报。之后,他对项目部提出了八点要求:一是加强项目管理、管控力度,攻坚克难,树立为一局轨道品牌荣誉而战的信心;二是要加强与业主沟通,紧盯土建进展,抓好施工组织计划,要主动出击,努力为兑现节点任务而不断奋斗,为公司在后期的投标揽活过程中赢得更有利的市场;三是要抓重点问题,高标准、严要求,超前谋划全面组织生产,为节后复工迅速开展的抢工大干做好充足准备;四是安全质量是重中之重,在复工之际,要大力加强安全质量监管力度,达到忙而不乱,消灭安全隐患;五是要做好项目成本管控,在确保产品保质保量的前提下,合理调配人、机、具的使用,杜绝浪费,使项目达到理想盈利效果。六是抓好党建工作,围绕施工生产开展各项党建活动,要结合项目群团组织,达到上下联动效果,更好的为施工生产做保障工作。七是做好标准化工地建设,借鉴优秀项目的管理经验,因地制宜,做好本项目的标准化,使项目管理更加规范有序;八是在特殊敏感区域施工,要切实做好维稳安保工作,避免造成不必要外界因素的干扰。

会议现场

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